国网庆云县供电公司在全体员工中树立增供扩销理念，规范业扩报装管理，大力开展高损线路和高损台区整治，重点抓好“三项管理”。

  一是抓好基础工作管理。全面应用营销业务应用系统，做好营销基础数据的采集，完成客户信息录入工作，实现系统更新的平稳过渡。按季度召开营销经济活动分析例会，将业扩报装工作完成情况作为一项重要内容纳入经济分析活动。

  二是抓好业扩报装管理。深入推广客户工程典型设计方案，按照关于加强业扩报装考核工作的要求，开展报装容量与流程时限同时考核。完善客户经理制度，将地源热泵等宣传推广到乡镇，开发新型电力市场，构建售电量增长点，实现经济效益和社会效益的双赢。

  三是抓好降损增效管理。应用营销MIS中的农网综合降损辅助决策系统，完成规范化供电所信息系统与农网综合降损辅助决策系统对接，实现数据转换，为线路、台区新、改、扩建发挥辅助决策作用，优化工程设计方案，达到技术降损效果。